MANAJEMEN STRATEGIK DALAM UPAYA MENINGKATKAN DAYA SAING DI KB PAUD INSAN CENDEKIA

Ayudya, Nur Lestari (2021) MANAJEMEN STRATEGIK DALAM UPAYA MENINGKATKAN DAYA SAING DI KB PAUD INSAN CENDEKIA. Skripsi thesis, IAIN Purwokerto.

Preview	Text COVER_BAB 1_BAB V_DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (1MB) | Preview
Preview	Text AYUDYA NUR LESTARI_MANAJEMEN STRATEGIK DALAM UPAYA MENINGKATKAN DAYA SAING DI KB PAUD INSAN CENDEKIA.pdf Download (1MB) | Preview

Abstract

Manajemen strategik merupakan suatu cara untuk mengendalikan organisasi atau lembaga secara tepat guna agar tujuan yang telah ditetapkan organisasi dapat tercapai secara efektif dan efisien. Tercapainya sasaran tersebut harus ada pelaku-pelaku yang memiliki hak atau kewenangan penuh dalam mengatur dan mengelola organisasi atau lembaga tersebut. Tujuan penelitian ini adalah untuk mendeskripsikan dan meganalisis bagaimana manajemen strategik dalam upaya meningkatkan daya saing di KB PAUD Insan Cendekia. Jenis penelitian yang dilakukan adalah penelitian lapangan yang bersifat deskriptif kualitatif. Lokasi penelitian adalah di KB PAUD Insan Cendekia. Dengan subjek penelitian adalah kepala sekolah dan penanggung jawab lembaga. Objek penelitian adalah manajemen strategik dalam upaya meningkatkan daya saing di KB PAUD Insan Cendekia. Dengan metode pengumpuulan data yang digunakan adalah metode observasi, wawancara, dan dokumentasi, sedangkan analisis data yang digunakan melalui tahapan reduksi data, penyajian data, dan kesimpulan. Hasil penelitian di KB PAUD Insan Cendekia yaitu : (1) dalam melakukan analisis pengamatan lingkungan dengan cara menganalisis kekurangan dan kelebihan, melakukan kegiatan monitoring, mengumpulkan informasi dari lingkungan eksternal untuk menentukan peluang dan ancaman, mengumpulkan informasi dari lingkungan internal untuk menentukan kekuatan dan kelemahan. (2) dalam melakukan analisis perumusan formulasi strategi dengan cara mengembangkan rencana jangka panjang untuk mengelola secara efektif peluang dan ancaman lingkungan eksternal dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan lembaga yang dituangkan dalam perumusan visi lembaga, misi lembaga, menetapkan tujuan dan sasaran yang akan dicapai, mengembangkan strategi dan membuat kebijakan. (3) dalam melakukan analisis implementasi strategi dengan cara mengembangkan strategi, pembuatan anggaran, dan pembuatan prosedur. (4) dalam melakukan analisis evaluasi kinerja dan pengendalian dengan cara kepala sekolah mencari informasi yang jelas dari para guru dan karyawan, evaluasi dilaksanakan mingguan, bulanan dan di akhir semester. Yang di evaluasi adalah kinerja guru, evaluasi proses pembelajaran, evaluasi terhadap capaian perkembangan. Dari seluruh kegiatan diatas dapat menunjang keberhasilan lembaga dalam keberhasilan dan juga persaiangan karena menjadikan lembaga yang berkualitas.

Actions (login required)

View Item