MANAJEMEN PENGEMBANGAN TENAGA PENDIDIK DI RA AS SHOLEH GUMILIR CILACAP

Sulastri, Sulastri (2020) MANAJEMEN PENGEMBANGAN TENAGA PENDIDIK DI RA AS SHOLEH GUMILIR CILACAP. Masters thesis, IAIN Purwokerto.

Preview	Text SULASTRI_MANAJEMEN PENGEMBANGAN TENAGA PENDIDIK DI RA AS SHO.pdf Download (1MB) | Preview
Preview	Text COVER_BAB I_BAB V_DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (1MB) | Preview

Abstract

Mencetak generasi bangsa yang berkualitas dan bermartabat adalah tugas dan tanggung jawab seorang tenaga pendidik. Agar anak didiknya menjadi berkualitas dan dapat meneruskan cita-cita bangsa ini maka tenaga pendidiknya juga harus berkualitas, maka diperlukan manajemen pengembangan tenaga pendidik yang baik. Karena dengan manajemen pengembangan tenaga pendidik yang baik, akan mampu meningkatkan mutu pendidikan. Dengan meningkatkan profesionalitas tenaga pendidik, maka akan menciptakan generasi penerus yang berkualitas. Oleh sebab itu, suatu lembaga pendidikan harus melaksanakan manajemen pengembangan tenaga pendidik dengan baik agar lembaganya lebih berkualitas dan bermutu. Maka di perlukan bentuk pelatihan dan pengembangan tenaga pendidik yang sesuai dengan tingkatan jenjang pendidikan atau sesuai dengan kebutuhan lembaganya. Karena pengembangan tenaga pendidik dari suatu lembaga akan berbeda satu sama lainnya. Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan tentang bagaimana manajemen pengembangan tenaga pendidik di RA As Sholeh Gumilir Cilacap. Penelitian ini mengambil subjek Ketua Yayasan Al Barokah, Kepala RA dan Tenaga Pendidik RA As Sholeh Gumilir Cilacap yang berjumlah 11 orang. Sedangkan objek penelitian yang dikaji adalah manajemen pengembangan tenaga pendidikdi RA As Sholeh Gumilir Cilacap. Sedangkan metode pengumpulan datanya yaitu observasi, wawancara, dokumentasi dan triangulasi. Untuk analisis datanya peneliti menggunakan reduksi data, penyajian data dan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa manajemen pengembangan tenaga pendidik di RA As Sholeh Gumilir Cilacap ini menggunakan bentuk pelatihan dan pengembangan, yaitu: 1. On the Job Trainning yang meliputi kegiatan rotasi jabatan, pelatihan, pemagangan, choaching dan penugasan sementara. 2. On the Job Trainning meliputi kegiatan kursus, workshop dan seminar. Dengan menggunakan bentuk pelatihan dan pengembangan ini, diharapkan tenaga pendidik di RA As Sholeh Gumilir Cilacap ini dapat meningkatkan kompetensi dan keprofesionalitasnya dalam segala bidang, karena pengembangan yang di lakukan di RA As Sholeh dilakukan secara terus menerus.

Actions (login required)

View Item