MANAJEMEN PEMBERDAYAAN EKONOMI BERBASIS PONDOK PESANTREN (Studi di Pondok Pesantren Nurul Hidayah Bandung Kebumen Jawa Tengah)

MUHAMMAD IBNU FADLI, NIM. 1123203019 (2016) MANAJEMEN PEMBERDAYAAN EKONOMI BERBASIS PONDOK PESANTREN (Studi di Pondok Pesantren Nurul Hidayah Bandung Kebumen Jawa Tengah). Skripsi thesis, IAIN PURWOKERTO.

Preview	Text Cover, Bab I, V, Daftar Pustaka.pdf Download (1MB) | Preview
	Text MUHAMMAD IBNU FADLI_MANAJEMEN PEMBERDAYAAN EKONOMI BERBASIS PONDOK PESANTREN.pdf Restricted to Registered users only Download (2MB)

Abstract

Pondok pesantren memiliki fungsi salah satunya adalah sebagai lembaga yang mempunyai kekuatan melakukan pemberdayaan pada masyarakat (A. Halim, dkk, 2005). Banyak pondok pesantren yang melakukan transformasi dengan memasukkan fungsi ekonomi ke dalam program kegiatan pondok pesantren seperti pemberdayaan ekonomi. Di antara pondok pesantren yang melakukannya adalah pondok pesantren Nurul Hidayah. Pondok yang terletak diwilayah Kabupaten Kebumen tersebut kini telah mengembangkan 11 unit usaha pondok pesantren dengan memberdayakan para santrinya. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana pondok pesantren Nurul Hidayah Bandung Kebumen Jawa Tengah dalam melakukan manajemen pemberdayaan ekonomi berbasis pondok pesantren serta bagaimana kekuatan dan kelemahan juga peluang dan ancaman yang dihadapi pondok pesantren. Penelitian ini termasuk jenis penelitian lapangan (field research), dengan metode kualitatif yang dijelaskan dalam bentuk deskriptif. Ditinjau pula dalam metode analisis SWOT. Sumber data diperoleh langsung dari subyek penelitian, melalui wawancara, observasi, dokumentasi, dan triangulasi yang kemudian dilakukan analisis terhadap data yang telah diperoleh. Berdasarkan hasil penelitian, dapat disimpulkan bahwa dalam pelaksanaan pemberdayaan ekonomi di pondok pesantren Nurul Hidayah telah melakukan fungsi POAC dengan baik. Selain itu, hasil analisis SWOT menunjukkan faktor-faktor elemen SWOT dapat digunakan sebagai alat analisa bagi stakeholder untuk menggambarkan pemberdayaan ekonomi di pondok pesantren Nurul Hidayah dalam meningkatkan kualitas secara internal ataupun eksternal. Kekuatannya adalah memiliki sumber daya santri yang banyak, sarana dan prasarana yang memadai, modal milik pribadi, dan adanya pemberian ketrampilan sebagai bekal santri. Sedangkan kelemahannya adalah sebagian santri hanya lulus setingkat SMP, perawatan sarana yang kurang maksimal, sistem keuangan yang belum sesuai, sebagian santri belum menguasai bidang yang digeluti, pelatihan yang kurang maksimal, dan motivasi santri yang tidak stabil. Peluangnya adalah sebagai inspirasi pengembangan pemberdayaan ekonomi pondok pesantren dan dapat menyelesaikan masalah kemiskinan. Ancamannya adalah masyarakat sekitar memiliki usaha yang sama dan persaingan dunia kerja yang semakin kompetitif. Kata kunci: Manajemen, pemberdayaan ekonomi, pondok pesantren, SWOT

Actions (login required)

View Item