Rachmat Cahyo Utoomo, 1423203022 (2018) STRATEGI PENGELOLAAN DANA MASJID DALAM PEMBERDAYAAN EKONOMI UMAT (StudiKasus di Masjid FatimatuzzahraPurwokertoKabupatenBanyumas) Oleh: RachmatCahyoUtoomo NIM:1423203022. Skripsi thesis, IAIN.
Text
COVER_BAB 1_BAB 5_DAFTAR PUSTAKA.pdf Restricted to Registered users only Download (602kB) |
|
Text
SKRIPSI FULL RAKHMAT.pdf Restricted to Registered users only Download (908kB) |
Abstract
Masjid dalamkehidupansehari-haritidakdapatdipisahkandarikehidupanspriritual, sosial, dankulturalumat Islam.Masjid merupakanorganisasinirlabasehinggapengelolaannyaharusmemilikistrategidalambentukkegiatanataupunkeuangan. Di Purwokertokotajumlah masjid mencapai 50 masjid. Ada 5 masjid yang pilihpeneliti yang memiliki rata-rata pemasukan yang samadengan Masjid Fatimatuzzahra. Akan tetapi, Masjid Fatimauzzahramemilikijumlahkegiatan yang paling banyakdiantara masjid tersebut. Masjid FatimatuzzahradalampenghimpunandananyalebihmemaksimalkandanaInfakdanshodaqoh, tetapijugamembuatpenghimpunandanamelalui sponsor danDonatur. Untukjumlah rata-rata pemasukan Masjid FatimatuzzahrakuranglebihnyaberkisarRp. 20.000.000,- - Rp. 25.000.000 Saatini, Masjid Fatimatuzzahramemiliki 15 Unit Pemakmuran Masjid.Olehkarenaitu, perluadanyaanalisisterhadapstrategipengelolaandana masjid dalampemberdayaanekonomiumat yang di lakukanpengurus Masjid Fatimatuzzahra. Penelitianinimenggunakanmetodedeskriptifkualitatif, pengumpulan data digunakandengancarawawancara, observasi, dandokumentasi. Dengananalisis data deskriptifkualitatif. Abdul HalimUsmanmenjelaskanbahwastrategiberartisesuatu yang dirancangdandisiasatisecaracermat agar memberikanhasilataukeuntungan.MenurutEmanSuhermansecaraoperasionalmanajemen (pengelolaan) adalahkegiatan yang menggunakanperangkat yang meliputiunsurdanfungsi-fungsinyauntukmencapaitujuan yang telah di tetapkan.Dalammelaksanakanpengelolaan masjid hendaknyadilakukankegiatan yang bersifatadministratifyaknimeliputihal-halsebagaiberikut: PembukuanKeuangan Masjid, LaporanKeuangan Masjid, Buku Agenda Kegiatan, Buku Agenda Rapat, BukuCatatanPengurus, BukuCatatanJamaah, BukuInventaris Masjid, SuratMenyurat, Kepanitiaan. Denganmelaluimanajemen masjid dapatmembuatsuatukegiatan yang berorientasipadakesejahteraanumat yang mengandungartiadanyakebutuhanumat yang dapatterpenuhi.Padadasarnyakebutuhanumatdapatdikelompokkandalam 3 kategoriutamadan global, yaitu: Kebutuhanphisik-material, Kebutuhan mental-spiritual, dansosial environmental. Berdasarkanpengelolaandana masjid, Masjid Fatimatuzzahratelahberhasilmenggunakanunsurdanfungsimanajemensecara optimal. Akan tetapiterdapatkekurangandalambagianadministratifnya.Keberhasilan yang dicapaioleh Masjid Fatimatuzzahrainitidakterlepasdarisistemmanajemen yang baik.Sehingga, masyarakatbanyak yang ikutsertadalampelaksanaankegiataanya. Keyword :Strategi, pengelolaandana masjid, pemberdayaanmasyarakat.
Item Type: | Thesis (Skripsi) |
---|---|
Uncontrolled Keywords: | trategi, pengelolaandana masjid, pemberdayaanmasyarakat. |
Subjects: | 2x6 Sosial dan Budaya > 2x6.3 Ekonomi > 2x6.31 Ekonomi Perburuhan |
Divisions: | Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam > Ekonomi Syariah |
Depositing User: | ulfah rulli hastuti |
Date Deposited: | 16 Oct 2018 02:04 |
Last Modified: | 16 Oct 2018 02:04 |
URI: | http://repository.uinsaizu.ac.id/id/eprint/4570 |
Actions (login required)
View Item |