ANALISIS STRATEGI PEMASARAN PROGRAM LAKU PANDAI BSI SMART AGEN DALAM MENINGKATKAN INKLUSI KEUANGAN BANK SYARIAH INDONESIA KCP PURWOKERTO KARANGKOBAR

Dinda Seffirinandiana, Solehah (2025) ANALISIS STRATEGI PEMASARAN PROGRAM LAKU PANDAI BSI SMART AGEN DALAM MENINGKATKAN INKLUSI KEUANGAN BANK SYARIAH INDONESIA KCP PURWOKERTO KARANGKOBAR. Skripsi thesis, UIN Prof. K. H. Saifuddin Zuhri.

[img]
Preview
Text
DINDA SEFFIRINANDIANA SOLEHAH_ANALISIS STRATEGI PROGRAM LAKU PANDAI BSI SMART AGEN DALAM MENINGKATKAN INKLUSI KEUANGAN BANK SYARIAH INDONESIA KCP PURWOKERTO KARANGKOBAR.pdf

Download (2MB) | Preview

Abstract

Laku Pandai (Layanan Keuangan Tanpa Kantor dalam Rangka Keuangan Inklusif) merupakan salah satu program pemerintah indonesia dan Bank Indonesia untuk menciptakan layanan keuangan secara merata. Laku pandai menyediakan layanan perbankan atau layanan keuangan lainnya melalui kerja sama dengan pihak lain (agen bank) dan didukung dengan penggunaan sarana teknologi informasi. BSI Smart agen diluncurkan BSI sebagai bagian dari program laku pandai. Layanan ini tersebar di berbagai lokasi yang jauh dari layanan keuangan. BSI Smart agen hadir dalam rangka meningkatkan inklusi keuangan. Salah satu perbankan yang mengimplementasikan BSI Smart agen ini adalah BSI KCP Purwokerto Karangkobar. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan data primer yang diperoleh melalui wawancara terhadap Bank Syariah Indonesia KCP Purwokerto Karangkobar serta agen BSI Smart, serta data sekunder dari buku, arsip, dan dokumentasi yang relevan. Pengumpulan data dilakukan dengan teknik wawancara, observasi, dan dokumentasi, yang bertujuan untuk mendapatkan pemahaman mendalam terkait strategi bauran pemasaran (marketing mix) 4P yang digunakan BSI KCP Purwokerto dalam memasarkan BSI Smart agen serta pengalaman nasabah dalam menjadi agen BSI Smart. Hasil penelitian menunjukan bahwa strategi bauran pemasaran yang digunakan BSI KCP Purwokerto karangkobar memenuhi kebutuhan masyarakat didaerah terpencil dengan layanan seperti pembukaan rekening, transfer, dan pemayaran. Strategi harga yang kompetitif dan lokasi agen yang strategis turut mendorong pertumbuhan jumlah agen dan nasabah. Kendala utama yang dihadapi meliputi rendahnya literasi dan kurangnya promosi. Untuk mengatasi hal ini BSI KCP Purwokerto Karangkobar meningkatkan upaya promosi melalui media sosial dan pendekatan langsung kepada calon agen.

Item Type: Thesis (Skripsi)
Uncontrolled Keywords: Strategi Pemasaran, Laku Pandai, BSI Smart Agen
Subjects: 300 Social sciences > 330 Economics
600 Technology (Applied sciences) > 607 Education, research, related topics
Divisions: Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam > Manajemen Perbankan Syariah
Depositing User: Dinda Seffirinandiana Solehah
Date Deposited: 14 Jan 2025 05:09
Last Modified: 14 Jan 2025 05:09
URI: http://repository.uinsaizu.ac.id/id/eprint/28721

Actions (login required)

View Item View Item