STRATEGI PENGEMBANGAN UMKM RAMBUT PALSU MELALUI PENDEKATAN ANALISIS SWOT (Studi Kasus Pada UMKM Pengepul Rambut Palsu Di Desa Karangtengah Kecamatan Kembaran Kabupaten Banyumas)

Panggah, Pupan Kartika (2024) STRATEGI PENGEMBANGAN UMKM RAMBUT PALSU MELALUI PENDEKATAN ANALISIS SWOT (Studi Kasus Pada UMKM Pengepul Rambut Palsu Di Desa Karangtengah Kecamatan Kembaran Kabupaten Banyumas). Skripsi thesis, UIN Prof. K.H. Saifuddin Zuhri.

[img]
Preview
Text
SKRIPSI-Panggah Pupan Kartika-2017201258.pdf

Download (2MB) | Preview

Abstract

UMKM berperan penting terhadap pertumbuhan ekonomi di Indonesia. Di Kabupaten Banyumas jumlah UMKM sangat banyak dan bervariasi dari sektor manapun. Salah satunya yaitu sektor jasa, dimana di Desa Karangtengah Kecamatan Kembaran terdapat dua pengepul rambut palsu atau biasa dikenal dengan sebutan WIG. Penelitian ini menciptakan solusi yang bisa digunakan oleh pelaku usaha untuk bersaing dengan usaha yang sejenis dengan cara memperhatikan 4 komponen utama dalam analisis SWOT. Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan metode survey dan eksperimen adalah pendekatan kuantitatif, sedangkan pendekatan kualitatif menggunakan metode naturalistik. Penelitian ini dilakukan di Desa Karangtengah, Kecamatan Kembaran, Kabupaten Banyumas. Sumber data yang digunakan adalah sumber data primer yaitu data dari informan. Data sekunder merupakan jenis data yang dikumpulkan dari data yang telah ada sebelumnya. Teknik pengumpulan data yang diperlukan yaitu observasi, wawancara, dan dokumentasi. Teknik analisis data menggunakan reduksi data, penyajian data, verifikasi data, dan penarikan kesimpulan. Selanjutnya, untuk teknik keabsahan data menggunakan triangulasi sumber. Hasil penelitian ini menunjukan analisis lingkungan internal dan eksternal berupa kekuatan (strengths), kelemahan (weakness), peluang (opportunity), dan ancaman (threats) yang dimiliki UMKM Rambut Palsu Desa Karangtengah. Strategi yang dianggap paling efektif untuk mengambangkan perusahaan adalah Strenghts-Opportunities atau kekuatan-peluang, yaitu dengan memanfaatkan seluruh kekuatan yang dimiliki untuk merebut dan memanfaatkan peluang yang ada dengan sebesar-besarnya. Salah satu strateginya adalah memperluas jaringan kerjasama dengan berbagai pihak penyedia barang agar konsumen/pekerja terus bekerja (S2-O4). Kata Kunci: UMKM, Analisis SWOT, Faktor Internal Dan Eksternal, Strategi Pengembangan

Item Type: Thesis (Skripsi)
Uncontrolled Keywords: UMKM, Analisis Swot, Faktor Internal Dan Eksternal, Strategi Pengembangan
Subjects: 300 Social sciences > 330 Economics
Divisions: Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam > Ekonomi Syariah
Depositing User: PANGGAH PUPAN KARTIKA
Date Deposited: 24 Oct 2024 02:34
Last Modified: 24 Oct 2024 02:34
URI: http://repository.uinsaizu.ac.id/id/eprint/27780

Actions (login required)

View Item View Item