MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM MENUMBUHKAN JIWA ENTREPRENEURSHIP SANTRI DI PONDOK PESANTREN NURUL HUDA LANGGONGSARI CILONGOK BANYUMAS

Ali, Ma'sum (2023) MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM MENUMBUHKAN JIWA ENTREPRENEURSHIP SANTRI DI PONDOK PESANTREN NURUL HUDA LANGGONGSARI CILONGOK BANYUMAS. Skripsi thesis, UIN Prof. K.H. Saifuddin Zuhri.

Preview

Text Ali Ma'sum_Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam Menumbuhkan Jiwa Entrepreneurship Santri di Pondok Pesantren Nurul Huda Langgongsari Cilongok Banyumas.pdf Download (4MB) | Preview

Abstract

Pondok Pesantren memiliki dua unsur penting yaitu keagamaan dan ilmu pengetahuan. Dengan tujuan membentuk santrinya agar menjadi ahli agama. Selain dua unsur tersebut ada Pondok Pesantren yang mengajarkan entrepreneurship pada santrinya untuk menumbuhkan jiwa entrepreneur. Seperti Pondok Pesantren Nurul Huda Langgongsari, terdapat beberapa unit bisnis dua diantaranya warung nyamplungan dan enhamart yang sudah berjalan di Pondok Pesantren tersebut dan yang mengelola adalah para santri. Tujuan peneliti adalah untuk mengetahui bagaimana proses Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam Menumbuhkan Jiwa Entrepreneurship Santri di Pondok Pesantren Nurul Huda Langgongsari Cilongok Banyumas. Jenis penelitian yang digunakan peneliti adalah penelitian lapangan (field research) dengan menggunakan metode pendekatan kualitatif. Teknik pengumpulan data peneliti menggunakan teknik observasi, wawancara dokumentasi. Subjek penelitian ini yaitu Pondok Pesantren Nurul Huda langgongsari. Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa manajemen sumber daya manusia dalam menumbuhkan jiwa entrepreneurship santri di Pondok Pesantren Nurul Huda melalui beberapa tahapan. Pertama, menentukan visi dan misi guna merencanakan program, menentukan kebutuhan akan SDM, mengadakan rapat untuk evaluasi rencana kegiatan. Kedua mengadakan perekrutan dan seleksi SDM dengan merekrut santri yang sudah lulus Aliyah dan sesuai dengan kriteria. Ketiga, mengadakan pelatihan dan pengembangan life skill untuk santri Aliyah, sedangkan untuk santri yang sudah lulus mereka akan diberi pelatihan dan dikembangkan secara langsung di beberapa unit bisnis sesuai dengan minat dan bakat mereka. Keempat melakukan penilaian prestasi kinerja sebagai tolak ukur dalam menaikan dan menurunkan jabatan serta memberhentikan karyawan. Kelima, melakukan pemeliharaan seperti memberikan fasilitas dan motivasi. Selain itu Pondok Pesantren Nurul Huda juga memberikan bisyaroh sebagai imbal jasa kepada para santri yang ikut berkarya di semua unit bisnis milik Pondok Pesantren.

Actions (login required)

View Item