MANAJEMEN STRATEGI DALAM UPAYA PENGEMBANGAN KINERJA LABORATORIUM ZAKAT DAN WAKAF (STUDI KASUS LABORATORIUM PONDOK ZAKAT DAN WAKAF, PROGRAM STUDI MANAJEMEN ZAKAT DAN WAKAF, FEBI UIN PROF. K.H. SAIFUDDIN ZUHRI PURWOKERTO)

Pramudita Hesti, Pratiwi (2023) MANAJEMEN STRATEGI DALAM UPAYA PENGEMBANGAN KINERJA LABORATORIUM ZAKAT DAN WAKAF (STUDI KASUS LABORATORIUM PONDOK ZAKAT DAN WAKAF, PROGRAM STUDI MANAJEMEN ZAKAT DAN WAKAF, FEBI UIN PROF. K.H. SAIFUDDIN ZUHRI PURWOKERTO). Skripsi thesis, UIN Prof. K.H. Siauffin Zuhri Purwokerto.

Preview

Text Pramudita Hesti Pratiwi_Manajemen Strategis dalam Upaya Pengembangan Kinerja Laboratorium Zakat dan Wakaf.pdf Download (2MB) | Preview

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kinerja manajemen laboratorium Pondok Zakat dan Wakaf sebagai penunjang pengambangan praktik dari pembelajaran ilmu yang diperoleh di perkuliahan terkait filantropi Islam. Laboratorium ini didirikan sebagai tempat praktik mahasiswa dalam mengimplementasikan teori zakat, infak, sedekah, dan wakaf di perkuliahan. Pelaksanaan tugas yang sudah tergolong dan sistematis, namun masih memiliki kendala-kendala sehingga proses kegiatan manajemen masih belum optimal. Untuk menganalisis dan merumuskan strategi, membutuhkan analisis strategis sebagai saran dari peneliti kepada pengelola dari faktor-faktor yang dimiliki oleh laboratorium Pondok Zakat dan Wakaf. Penelitian ini menggunaan metode penelitian kualitatif dengan jenis penelitian studi kasus. Teknik pengumpulan data yang dilakukan melalui observasi, wawancara, dan studi dokumentasi. Sedangkan analisis data menggunakan teori Miles dan Huberman yaitu mereduksi data, menyajikan, dan menarik kesimpulan. Hasil penelitian dalam manajemen laboratorium Pondok Zakat dan Wakaf yaitu meliputi praktik manajemen laboratorium Pondok Zakat dan Wakaf baik dari perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan yang meliputi kelembagaan, fundraising, serta pendistrisbuan dan pendayagunaan dana yang dihimpun. Kegiatan tersebut sudah dikatakan cukup baik, namun masih memiliki beberapa kendala yang harus diselesaikan dan dibenahi. Langkah untuk mengembangkan kinerja manajemen laboratorium Pondok Zakat dan Wakaf yaitu dengan menggunakan analisis SWOT untuk melihat kekuatan, kelemahan, peluang, dan tantangan sehingga dapat diterapkan rencana strategis seperti kemampuan SDM, pembuatan SOP khusus, memaksimalkan program dan komunikasi, serta melakukan analisis lembaga dan SDM terkait.

Actions (login required)

View Item