MANAJEMEN PONDOK PESANTREN DALAM MEMPERTAHANKAN EKSISTENSINYA (STUDI KASUS PONDOK PESANTREN MADINATUL ULUM AL ISHLAH KECAMATAN SUMBANG KABUPATEN BANYUMAS)

Nur, Muslikhat (2021) MANAJEMEN PONDOK PESANTREN DALAM MEMPERTAHANKAN EKSISTENSINYA (STUDI KASUS PONDOK PESANTREN MADINATUL ULUM AL ISHLAH KECAMATAN SUMBANG KABUPATEN BANYUMAS). Skripsi thesis, UIN PROFESOR KIAI HAJI SAIFUDDIN ZUHRI PURWOKERTO.

Preview	Text COVER_BAB I_BAB V_DAFTAR PUSTAKA (1).pdf Download (1MB) | Preview
Preview	Text NUR MUSLIKHAT_MANAJEMEN PONDOK PESANTREN DALAM MEMPERTAHANKAN EKSISTENSINYA (Studi Kasus Pondok Pesantren Madinatul Ulum Al Ishlah Kecamatan Sumbang Kabupaten Banyumas).pdf Download (1MB) | Preview

Abstract

ABSTRAK Pondok Pesantren Madinatul Ulum Al-Ishlah merupakan salah satu pondok pesantren yang berada di Desa Ciberem Grumbul Banaran, Kecamatan Sumabang. Pondok pesantren ini mempunyai perbedaan dengan lainnya. Karena ia tidak memungut biaya apapun kepada santrinya, baik untuk makan maupun lainnya. Namun justru meski tanpa memungut biaya dari santri, pondok pesantren ini tetap eksis dan malah membuka cabang di tempat lain. Hal ini tentu merupakan suatu keunikan tersendiri yang layak diteliti. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui manajemen Pondok Pesantren Madinatul Ulum Al-Ishlah dalam mempertahankan eksistensinya. Pendekatan penelitan ini adalah pendekatan kualitatif dengan pendekatan lapanga. Data-data dalam penelitian kualitatif ini berupa data-data primer dan sekunder yang diperoleh dengan cara wawancara, observasi dan dokumentasi. Data yang sudah terkumpul kemudian di analisis dengan metode analisis kualitatif deskriptif. Hasil penelitian manajemen Pondok Pesantren Madinatul Ulum Al-ishlah telah sesuai dengan fungsi manajemen yaitu, dari Fungsi manajemen: 1) Perencanaan,untuk perencanaan membuat kurikulum untuk pondok pesantren, serta membuat jadwal kegiatan rutinan pondok pesantren, 2) Pengorganisasian, fungsi pengorganisasian ini sudah ditentukan oleh lembaga nyayasan dan adapun untuk yang mengajar langsung ditunjuk oleh pengasuh pondok pesantren, 3) Penggerak, kerjasama antara pengurus pengajar dan pengasuh pondok selalu terjalin dengan komunikasi yang baik, 4) Pengawasan, untuk pengawasan langsung di awasi dan dikontrol oleh ustadz/ustadzah dan pengasuh pondok pesantren itu sendiri. Adapun unsur manajemen yaitu a) Manusia b) Uang c) Mesin d) Metode e) Bahan f) Pasar. Kata Kunci : Manajemen, Pondok Pesantren,Madinatul ulum al ishlah

Actions (login required)

View Item