STRATEGI BERSAING DALAM MENINGKATKAN KINERJA PADA CV. KARYA ALAM ABADI (KAA)

ROIKHANAH KUDUS NUR ISTIKOMAH, NIM. 1423203070 (2019) STRATEGI BERSAING DALAM MENINGKATKAN KINERJA PADA CV. KARYA ALAM ABADI (KAA). Skripsi thesis, IAIN Purwokerto.

Preview	Text JUDUL_BAB I_BAB V_DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (1MB) | Preview
	Text SKRIPSI FULL ROIKHANAH KUDUS udah edit.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB)

Abstract

Saat ini di Kabupaten Cilacap terdapat 5 pelaku usaha konstruksi, salah satunya yaitu CV. Karya Alam Abadi (KAA).CV. Karya Alam Abadi (KAA) bergerak dibidang pengolahan Batching Plant, Supplier Material, Perdagangan Umum, Kontraktor, Pertambangan, Stone Crusher, dan Jasa Transportasi. Meskipun terbilang perusahaan baru, CV. Karya Alam Abadi memiliki daya saing dengan produk-produk yang dipasarkan. Dengan adanya persaingan dibidang konstruksi maka CV. Karya Alam Abadi perlu melakukan pengukuran kinerja. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi bersaing pada CV. Karya Alam Abadi (KAA) sehingga manajemen perusahaan dapat menyusun strategi bersaing dalam meningkatkan kinerja. Penelitian ini merupakan penelitian lapangandengan metode kualitatif yang dijelaskan dalam bentuk deskriptif, yaitu penelitian yang menghasilkan data deskriptif yang berupa kata-kata tertulis/lisan dari orang dan perilaku yang dapat diamati.Dengan metode pengumpulan data observasi, wawancara, dokumentasi, dan angket. Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan oleh penulis, dapat disimpulkan bahwa CV. Karya Alam Abadi menerapkan strategi bersaing yaitu menggunakan strategi penetapan harga, strategi produk, pelayanan dalam meningkatkan kinerja untukdapat mempertahankan keunggulan bersaing di tengah munculnya persaingan perusahaan konstruksi yang semakin ketat.

Actions (login required)

View Item