PALUPI PUTRI UTAMI, 1423203068 (2018) PENGARUH BEBAN KERJA DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PD. MUJUR JAYA CILACAP. Skripsi thesis, IAIN Purwokerto.
|
Text
COVER_ABSTRAK_DAFTAR ISI_BAB I_BAB V_DAFATAR PUSTAKA.PDF Download (1MB) | Preview |
|
Text
PALUPI PUTRI UTAMI_PENGARUH BEBAN KERJA PADA KOMPENSASI.PDF Restricted to Registered users only Download (2MB) |
Abstract
PD. Mujur Jaya merupakan perusahaan dagang yang bergerak dalam bidang produksi sohun. Perusahaan sohun ini menerapkan target yang tinggi dan gaji yang diberikan kecil serta tidak sesuai dengan UMR Cilacap. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh beban kerja dan kompensasi terhadap kinerja karyawan pada PD.Mujur Jaya Cilacap. Metode penelitian yang digunakan dalam penulisan Skripsi ini adalah penelitian deskriptif-kuantitatif. Dalam teknik pengumpulan data penulis menggunakan teknik angket,dokumentasi, wawancara dan observasi di PD. Mujur Jaya Cilacap. Kemudian data dianalisis menggunakan regresi ordinal dan korelasi rank spearman. Hasil analisis korelasi rank spearman menunjukan bahwa hasil dari sig. (2- talied) pada hubungan beban kerja dengan kinerja karyawan adalah sebesar 0,000. Dan hasil dari sig. (2-tailed) pada hubungan kompensasi dengan kinerja karyawan adalah sebesar 0,000. Dari hasil penelitian tersebut, peneliti menyimpulkan bahwa beban kerja dan kompensasi berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan pada PD. Mujur Jaya Cilacap.
Item Type: | Thesis (Skripsi) |
---|---|
Uncontrolled Keywords: | Beban Kerja, Kompensasi, Kinerja Karyawan. |
Subjects: | 300 Social sciences > 330 Economics > 331 Labor economics 600 Technology (Applied sciences) > 650 Management and auxiliary services > 658 General management > 658.3 Manajemen Personalia |
Divisions: | Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam > Ekonomi Syariah |
Depositing User: | Sdri Siswa Prakerin |
Date Deposited: | 17 Jan 2019 03:47 |
Last Modified: | 17 Jan 2019 03:47 |
URI: | http://repository.uinsaizu.ac.id/id/eprint/4836 |
Actions (login required)
View Item |