Yunia Rosi Rozana, Yunia (2021) MANAJEMEN STRATEGIK DI MADRASAH ALIYAH WATHONIYAH ISLAMIYAH (MAWI) KEBARONGAN KECAMATAN KEMRANJEN KABUPATEN BANYUMAS. Masters thesis, uin saifudin zuhri.
|
Text
Tesis yunia 191765048 MPI.pdf Download (4MB) | Preview |
Abstract
ABSTRAK Manajemen strategik adalah suatu proses untuk menentukan arah dan tujuan organisasi dalam jangka panjang beserta pemilihan metode untuk mencapainya melalui pengembangan formulasi strategik dan implementasi yang terencana secara sistematis. Dengan adanya manajemen strategik, diharapkan kepala sekolah mampu merumuskan dan menentukan strategik sekolah dengan tepat dan mampu mempertahankan eksistensinya, serta melakukan perubahan yang diperlukan untuk mencapai efektivitas dan produktivitas sekolah. Penelitian ini menggunakan penelitian kualitatif, dan menggambarkan tentang Manajemen strategik pada tahap formulasi strategik di Madrasah Aliyah Wathoniyah Islamiyah (MAWI) Kebarongan Kecamatan Kemranjen Kabupaten Banyumas.Dalam pengumpulan data, penulis menggunakan metode wawancara dan dokumentasi. Penulis melakukan wawancara dengan kepala sekolah dan wakil kepala sekolah untuk mendapatkan informasi yang lengkap dan akurat kemudian di analisis dan ditarik sebuah kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa formulasi strategik di Madrasah Aliyah Wathoniyah Islamiyah (MAWI) Kebarongan Kecamatan Kemranjen Kabupaten Banyumas sudah terlaksana.Dalam proses perumusan visi dan misi dilakukan melalui musyawarah antara yayasan dan seluruh stakholder sekolah(guru dan setaff). Pada analisis lingkungan internal dan eksternal menggunakan analisis swot. Analisis pilihan strategik dan keberhasilan dengan indikator penilaian A. Kata Kunci : Manajemen Strategik STRATEGIC MANAGEMENT IN MADRASAH ALYAH WAHTONIYAH ISLAMIC (MAWI) KEBARONGAN KEMRANJEN BANYUMAS Yunia Rosi Rozana 171965048 email: [email protected] Islamic Education Management Study Program Postgraduate Program of the State Islamic Institute (IAIN) Purwokerto ABSTRAK Strategic management is a process to determine the direction and goals of the organization in the long term along with the selection of methods to achieve them through the development of strategic formulations and implementations that are planned systematically and make the necessary changes to achieve school effectiveness and productivity. This study uses qualitative research, and describes strategic management at the strategic formulation stage at Madrasah Aliyah Wathoniyah Islamiyah (MAWI) Kebarongan, Kemranjen District, Banyumas Regency. In collecting data, the authors used interviews and documentation methods. The author conducted interviews with principals and vice principals to obtain complete and accurate information then analyzed and drawn a conclusion. The results showed that the strategic formulation at Madrasah Aliyah Wathoniyah Islamiyah (MAWI) Kebarongan, Kemranjen District, Banyumas Regency had been implemented. In the process of formulating the vision and mission, it was carried out through deliberation between the foundation and all school stakeholders (teachers and staff). In the analysis of the internal and external environment using swot analysis. Analysis of strategic choices and success with assessment indicators A. Keywords: Strategic Management
| Item Type: | Thesis (Masters) |
|---|---|
| Subjects: | 000 Generalities > 080 General collections 2x7 Filsafat dan Perkembangan > 2x7.3 Pendidikan > 2x7.33 Madrasah Tsanawiyah dan Aliyah 2x7 Filsafat dan Perkembangan > 2x7.3 Pendidikan > 2x7.33 Madrasah Tsanawiyah dan Aliyah > 2x7.3302 Administrasi dan Manajemen |
| Divisions: | Pascasarjana > Manajemen Pendidikan Islam |
| Depositing User: | Yunia Rosi sdr |
| Date Deposited: | 29 Oct 2021 08:16 |
| Last Modified: | 29 Oct 2021 08:16 |
| URI: | http://repository.uinsaizu.ac.id/id/eprint/11898 |
Actions (login required)
 |
View Item |
