STRATEGI PENGENDALIAN MANAJEMEN DENGAN MODEL THE 4 DISCIPLINES OF EXECUTION(4DX) PADA BANK SYARIAH MANDIRI KCP AJIBARANG

Ike, Inten Pratiwi (2020) STRATEGI PENGENDALIAN MANAJEMEN DENGAN MODEL THE 4 DISCIPLINES OF EXECUTION(4DX) PADA BANK SYARIAH MANDIRI KCP AJIBARANG. Skripsi thesis, IAIN Purwokerto.

Preview	Text COVER_BAB I_BAB V_DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (723kB) | Preview
Preview	Text IKE INTEN PRATIWI_STRATEGI PENGENDALIAN MANAJEMEN DENGAN MODEL THE 4 DISCIPLINES OF EXECUTION (4DX) PADA BANK SYARIAH MANDIRI KCP AJIBARANG.pdf Download (2MB) | Preview

Abstract

Sistem pengendalian manajemen adalah suatu proses yang menjamin bahwa sumber-sumber diperoleh dan digunakan dengan efektif dan efisien dalam rangka pencapaian tujuan organisasi, ada berbagai macam sistem pengendalian manajemen salah satunya dengan model 4DX yaitu mencakup formula yang simpel namun telah terbukti mampu membantu baik individu maupun organisasi mencapai tujuan dan hasil yang diharapkan. Dengan dasar ini, Branch Manager Bank Syariah Mandiri KCP Ajibarang menggunakan strategi tersebut dalam pencapaian target Bank Syariah Mandiri KCP Ajibarang. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menggambarkan strategi pengendalian manajemen dengan Model 4DX yang ada pada Bank Syariah Mandiri Kantor Cabang Pembantu Ajibarang. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif. Teknik pengumpulan data menggunakan Observasi, Wawancara, dan Dokumentasi. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis deskriptif kualitatif, yang terdiri atas tiga alur kegiatan yaitu reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukan bahwa strategi pengendalian manajemen dengan model 4DX pada BSM KCP Ajibarang Hasilnya ialah yang pertama, Fokus on wildly important goals ( fokus pada hal yang sangat penting ) di Bank Syariah Mandiri KCP Ajibarang berfokus pada menurunkan NPF yang semula 7% dan sekarang menjadi 0,19%. Yang kedua adalah Action on the lead measure ( bekerja pada hal – hal yang menggerakkan tujuan ) Berkofus pada target, menerapkan reward dan punishmet secara ketat. Yang ketiga adalah Keep a compelling scoreboard ( mencatat pencapaian dalam papan skor ) Dengan adanya 4DX papan score dituliskan secara berkala dan harus mengetahui berada pada posisi kalah atau menang, maksud dari menang adalah sesuai target. Yang keempat adalah Create a cadence of accountability ( menjaga akuntabilitas setiap orang dalam mencapai tujuan ) Setelah adanya 4DX manager dan SPV selalu bekerja sama untuk memecahkan masalah dan rintangan agar dapat mencapai target dan memenuhi komitmen yang sedang di jalankan.

Actions (login required)

View Item