KEPEMIMPINAN Dr. H. AHMAD LUTHFI HAMIDI, M. Ag., DALAM MENGEMBANGKAN STAIN MENJAD IAIN PURWOKERTO

WILDAN AZHAR MAYZAN, NIM. 1423104042 (2019) KEPEMIMPINAN Dr. H. AHMAD LUTHFI HAMIDI, M. Ag., DALAM MENGEMBANGKAN STAIN MENJAD IAIN PURWOKERTO. Skripsi thesis, IAIN Purwokerto.

Preview	Text JUDUL_BAB 1_BAB V_DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (1MB) | Preview
	Text skripsi full.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB)

Abstract

Kepemimpinan merupakan proses memengaruhi perilaku orang lain sebagai usaha pencapaian sebuah tujuan. Proses ini bisa terjadi di mana pun tanpa dibatasi oleh siapa pelaku di dalamnya. Keefektifan suatu organisasi sangat dipengaruhi oleh perilaku manusianya. Manusia merupakan sumber daya yang dapat meningkatkan kualitas sebuah organisasi. Strategi adalah wujud rencana yang terarah untuk memperoleh hasil yang maksimal. Dalam hal ini strategi dalam setiap organisasi merupakan suatu rencana keseluruhan untuk mencapai tujuan. Strategi kepemimpinan merupakan keseluruhan rencana dan target yang dicapai oleh seorang pemimpin. Guna memperoleh data yang diperlukan dalam penilitian ini mengunakan pendekatan kualitatif. Subjek penelitian ini adalah Dr. H. A. Luthfi Hamidi, M.Ag., yang kepemimpinanya dapat memberikan dampak perubahan yang signikan. Teknik yang digunakan untuk mengumpulkan data adalah wawancara dan dokumentasi. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis kualitatif yaitu dengan data yang digambarkan dengan kata-kata atau kalimat-kalimat yang dipisah-pisahkan menurut kategori untuk memperoleh kesimpulan, dengan model interaktif yang terdiri dari kegitan wawancara dan observasi, penyajian data, dan penarikan kesimpulan yang dilakukan selama dan setelah pengumpulan data. Hasil penilitian menunjukan bahwa subjek menyadari akan kelebihan dan kekuranganya selama masa kepemimpinanya. Strategi kepemimpinan Dr.H. A. Luthfi Hamidi, M.Ag., dalam mengembangkan STAIN menjadi IAIN Purwokerto menggunakan beberapa starategi kepemimpinan, yaitu : memperkuat solidaritas dan soliditas internal civitas akademik, melakukan standarisasi kelembagaan (menambah Sumber daya manusia, peningkatan status nilai akreditasi, mendongkrak jumlah mahasiswa), komunikasi intensif dengan pihak-pihak terkait, memanfaatkan networking Institusi. Dengan strategi kepemimpinan ternyata memberikan dampak yang positif bagi perubahan STAIN menjadi IAIN Purwokerto.

Actions (login required)

View Item