MANAJEMEN PROGRAM NU PRENUER DI LAZIS NU BANYUMAS

Mohamad Aenul Yaqin, NIM. 1423104025 (2019) MANAJEMEN PROGRAM NU PRENUER DI LAZIS NU BANYUMAS. Skripsi thesis, IAIN Purwokerto.

Preview	Text JUDUL_BAB I_BAB V_DAFTAR PUSTAKA AAN.pdf Download (1MB) | Preview
	Text SKRIPSI FULL MOHAMAD AENUL YAQIN .pdf Restricted to Registered users only Download (1MB)

Abstract

Zakat adalah ibadah ma’aliyah ijma’iyah ibadah yang berkaitan dengan ekonomi keuangan masyarakat dan merupakan salah satu rukun islam dari lima rukun islam yang merupakan pokok ajaran islam dan merupakan salah satu rukun islam yang keempat disamping shalat, puasa dan haji. Banyak sekali sistem zakat era modern dengan pengembangan pemberdayaan masyarakat seperti zakat produktif. LAZISNU Banyumas mencoba mengembangkan program zakat produktif salah satunya adalah program Nu Preneur yaitu suatu program yang lebih mengarah kepada usaha-usaha para pedagang kaki lima dengan pemberian modal. Untuk mengelola sebuah program yang baik dan efektif maka perlu di bentuk manajemen yang baik agar dapat mensejahterakan dan bermanfaat. Oleh karena itu penulis tertarik melakukan penelitian dengan judul manajemen program Nu Preneur di LAZISNU Banyumas. Penelitian ini bermaksud untuk mengetahui duapembahasan pokok. 1. Bagaimana program Nu Preneur di LAZISNU Banyumas. 2. Bagaimana program Nu Preneur dapat bermanfaat bagi masyarakat. Penelitian ini merupakan penelitian lapangan (field reseach) dengan mengambil lokasi penelitian di LAZISNU Banyumas. Data-data dalam penelitian ini berupa data kualitatif yaitu ada data primer dan sekunder, data primer didapat melaui observasi, wawancara, fakta-fakta dilapangan, sedangkan data sekunder didapat melalui internet, website, dan media massa. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa manajemen program Nu Preneur di LAZISNU Banyumas berjalan baik setiap tahun selalu menambah mitra binanya. Dengan menerapkan sistem manajemen POAC yaitu Planning (perencanaan) yaitu program jangka pendek, program jangkan menengah, dan program jangka panjang semua terprogram untuk mengasilkan manajemen yang optimal. Organizing (pengorganisasian) di lakukan oleh pengurus lalu membentuk sebuah manajemen untuk dibagi tugas permasing-masing bidang sesuai dengan keahlian masing-masing. Actuating (penggerakan) memotivasi dan membimbing sehingga amil memilikki disiplin kerja yang tinggi agar mereka mampu bekerja secara optimal dan bermanfaat bagi mustahiq. Controlling (pengawasan) pengawasan dilakukan oleh DPS kepada manajemen, manajemen terhadap staf bidang lalu pengawasan terhadap mitra bina tujuannya untuk sejauh mana perkembangan lembaga ini dengan sebuah programnya

Actions (login required)

View Item