IMPLEMENTASI KEPEMIMPINAN PROFETIK DI PESANTREN MAHASISWA AN NAJAH DAN PONDOK PESANTREN ATH THOHIRIYYAH Inten Mustika Kusumaningtias NIM: 1423204035

Inten Mustika Kusumaningtias, 1423204035 (2017) IMPLEMENTASI KEPEMIMPINAN PROFETIK DI PESANTREN MAHASISWA AN NAJAH DAN PONDOK PESANTREN ATH THOHIRIYYAH Inten Mustika Kusumaningtias NIM: 1423204035. Masters thesis, IAIN.

Preview	Text COVER_BAB I_BAB V_DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (567kB) | Preview
	Text INTEN MUSTIKA KUSUMANINGTIAS_IMPLEMENTASI KEPEMIMPINAN PROFETIK DI PESANTREN MAHASISWA AN NAJAH D.pdf Restricted to Registered users only Download (2MB)

Abstract

Dalam Islam, kepemimpinan telah dikonsep secara paripurna secara teori dan praktis dalam Alquran yang diimplementasikan secara kafah oleh tokoh Agung, Nabi Muhammad Saw. Kepemimpinan nabi dianalisis dan menjadi suatu bentuk formulasi kepemimpinan yang selanjutnya disebut kepemimpinan profetik. Formulasi kepemimpinan profetik selanjutnya digunakan untuk mengetahui kepemimpinan kiai sebagai pewaris nabi di pesantren. Persolan utama yang menjadi fokus dalam penelitian ini adalah, kepemimpinan profetik perspektif Mohammad Roqib dan Mohammad Thoha Alawiy serta implementasi kepemimpinan profetik kiai di Pesantren Mahasiswa An Najah dan Pondok Pesantren Ath Thohiriyyah. Penelitian ini termasuk penelitian lapangan yang menggunakan jenis penelitian kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Data diperoleh dari dokumen-dokumen yang berbicara tentang kiai dan pesantren yang diteliti, pengamatan langsung di lapangan (observasi), dan wawancara mendalam. Data yang diperoleh selanjutnya dianalisis menggunakan model analisis Miles dan Huberman. Hasil penelitian ini mengungkapkan pandangan Mohammad Roqib terhadap kepemimpinan profetik sebagai sebuah kepemimpinan ideal yang dinisbatkan kepada nabi, yang memiliki ultimate goal berupa penyempurnaan akhlak melalui pendekatan empat sifat; shidiq, amanah, fathonah dan tabligh dan disertai tiga pilar (Transendensi, Liberasi dan Humanisasi) sebagai realisasi misi profetik (pembentuk khoiru ummah). Sedangkan Mohammad Thoha berpandangan kepemimpinan profetik merupakan kepemimpinan berbasis akhlak dengan empat sifat pemimpin (shidiq, amanah, tabligh, dan fatonah). Penelitian yang penulis dapatkan di lapangan, menemukan warna yang berbeda dalam implementasinya. Hal ini dipahami sebagai akibat dari perbedaan cara pandang kiai terhadap kepemimpinan profetik yang juga dipengaruhi oleh Latar belakang pendidikan dan sosio historis. Mohammad Roqib dengan Pesantren Mahasiswa An Najah memiliki warna inklusif, dinamis, inovativ dan responsive terhadap perubahan zaman. Mohammad Thoha Alawy dengan Pesantren Ath Thohiriyyah memiliki warna yang kuat dalam komitmen menjaga tradisi adiluhung tradisional pesantren di tengah era global.

Actions (login required)

View Item