STRATEGI KOMUNIKASI PEMASARAN DALAM MENINGKATKAN MARKET SHARE (Studi kasus Rumah Batik Anto Djamil Sokaraja)

Jihan Furaedah, 1223203020 (2016) STRATEGI KOMUNIKASI PEMASARAN DALAM MENINGKATKAN MARKET SHARE (Studi kasus Rumah Batik Anto Djamil Sokaraja). Skripsi thesis, IAIN.

	Text JIHAN FURAEDAH_STRATEGI KOMUNIKASI PEMASARAN DALAM MENINGKATKAN MARKET SHARE (Studi Kasus Rumah A.pdf Restricted to Registered users only Download (2MB)
Preview	Text COVER_BAB I_BAB V_DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (2MB) | Preview

Abstract

Komunikasi pemasaran merupakan salah satu dari empat elemen utama bauran pemasaran perusahaan. Pemasar harus tahu bagaimana menggunakan iklan, promosi penjualan, puplitas dan penjualan personal untuk mengomunikasikan suatu produk beserta nilainya kepada konsumen yang dituju /target. Bentuk umum komunikasi manusia termasuk bahasa, sinyal, bicara, tulisan, gerakan, dan penyiaran. Komunikasi dapat berupa interaktif, transaktif, bertujuan, atau tak bertujuan. Melalui komunikasi, sikap dan perasaan seseorang atau sekelompok orang dapat dipahami oleh pihak lain. Akan tetapi, komunikasi hanya akan efektif apabila pesan yang disampaikan dapat ditafsirkan sama oleh penerima pesan tersebut. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi komunikasi pemasaran yang digunakan Rumah Batik Anto Djamil, serta mengetahui kelebihann dan kekurangan strategi komunikasi pemasaran yang digunakan Rumah Batik Anto Djamil dalam mengembangkan market share. Penelitian ini menggunakan penelitian lapangan (field research) yang bersifat kualitatif dengan menggambarkan permasalahan yang ada sesuai dengan data yang ditemukan di lapangan (deskriptif). Hasil Penelitian ini menunjukan bahwa strategi komunkasi pemasran di Rumah Batik Anto Djamil dalam perencanaan pemasaran terdapat nilai kesatuan dan keadilan; dalam implementasi pemasaran mencangkup pengorganisasian terdapat nilai kebaikan, kesatuan, kejujuran dan juga kehendak bebas, dan dalam kegiatan pemasaran terdapat nilai-nilai kebaikan dan juga keadilan yang terlihat dari penentuan produk, harga, pasar, serta promosi. Analisis SWOT yang dilakukan di Rumah Batik Anto Djamil ialah Strength/kekuatan yang dimiliki ialah adanya peluang dengan wilayah Sokaraja yang cukup strategis, dimilikinya SDM, Weakness/Kelemahan yang dimiliki ialah lokasi outlet yang kurang strategis, Opportunity/peluangnya adalah batik semakin disukai oleh masyarakat, Threat/ tantangannya adalah keinginan yang berbeda dan selalu berubah.

Actions (login required)

View Item