ANALISIS SWOT DALAM PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA DI BALAI LATIHAN KERJA KOMUNITAS PESANTREN ROUDHOTUL QUR'AN 2 CIWARAK SUMBANG BANYUMAS

Final, Mabrur (2022) ANALISIS SWOT DALAM PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA DI BALAI LATIHAN KERJA KOMUNITAS PESANTREN ROUDHOTUL QUR'AN 2 CIWARAK SUMBANG BANYUMAS. Skripsi thesis, UIN Prof. K. H. Saifuddin Zuhri.

Preview

Text FINAL MABRUR_ANALISIS SWOT DALAM PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA DI BALAI LATIHAN KERJA KOMUNITAS PESANTREN ROUDHOTUL QUR'AN 2 CIWARAK SUMBANG BANYUMAS.pdf Download (1MB) | Preview

Abstract

Pengembangan sumber daya manusia merupakan sebuah kegiatan bertujuan meningkatkan kualitas yang dapat dilakukan dengan melaksanakan pelatihan vokasi untuk meningkatkan kemampuan seseorang dalam menghadapi persaingan pada dunia kerja. Namun dalam pelaksanaan pelatihan terdapat beberapa kendala yang dialami oleh lembaga penyelenggara. Penerapan metode analisis SWOT ini dirasa tepat untuk mengidentifikasi pelaksanaan program tersebut. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui Analisis SWOT Pengembangan Sumbera Daya Manusia di BLKK Pesantren Roudhotul Qur’an 2 Ciwarak. Sumbang. Banyumas. Penelitian menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif, dilaksanakan di BLKK Pesantren Roudhotul Qur’an 2 Ciwarak Kec. Sumbang Kab. Banyumas, yang dimulai pada tanggal 10 Februari 2021. Subjek dari penelitian ini adalah Ketua, Tenaga kepelatihan, dan Instruktur pelatihan Balai Latihan Kerja Komunitas Pesantren Roudhotul Qur’an 2 Ciwarak. Pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan metode observasi, wawancara, dan dokumentasi. Sedangkan dalam teknis analisis data ini dilakukan dengan cara mereduksi data serta penarikan kesimpulan. Balai Latihan Kerja Komunitas Roudhotul Qur’an 2 Ciwarak Sumbang Banyumas menggunakan analisis SWOT dalam perencanaan program pelatihan yang dilaksanakan. Dalam pelaksanaan analisis SWOT ada 3 tahap yang dilakukan. Pertama tahap pengumpulan data, pada tahap ini lembaga menggali lebih dalam tentang kekuatan, kelemahan yang dimiliki dan apa saja ancaman dan peluang dalam pelaksanaan. Kemudian tahap selanjutnya menentukan strategi dengan memanfaatkan semua nilai dari faktor internal dan faktor eksternal tersebut. Dan diakhiri dengan pengambilan keputusan yang berdasarkan pada rencana yang telah disususun. Sehingga kegiatan pelatihan yang dilakukan dapat berjalan sesuai dengan tujuan dan selalu meningkatkan kualitas pelatihan dalam upaya pengembangan sumber daya manusia dalam kegiatan pendidikan di Indonesia terutama bagi para santri sehingga tidak hanya memperoleh ilmu keagamaan.

Actions (login required)

View Item