KOMUNIKASI ORGANISASI IKATAN MAHASISWA BANJARNEGARA (IMBARA) DALAM MENINGKATKAN SINERGI ANTAR PENGURUS (STUDI PADA PENGURUS IMBARA UIN PROF. K.H. SAIFUDDIN ZUHRI PURWOKERTO PERIODE 2020-2021)

Hindun, Nur Khasanah (2022) KOMUNIKASI ORGANISASI IKATAN MAHASISWA BANJARNEGARA (IMBARA) DALAM MENINGKATKAN SINERGI ANTAR PENGURUS (STUDI PADA PENGURUS IMBARA UIN PROF. K.H. SAIFUDDIN ZUHRI PURWOKERTO PERIODE 2020-2021). Skripsi thesis, UIN Prof. K. H. Saifuddin Zuhri.

Preview

Text Hindun Nur Khasanah_KOMUNIKASI ORGANISASI IKATAN MAHASISWA BANJARNEGARA (IMBARA) DALAM MENINGKATKAN SINERGI ANTAR PENGURUS.pdf Download (1MB) | Preview

Abstract

Ikatan Mahasiswa Banjarnegara (IMBARA) merupakan organisasi mahasiswa kedaerahan yang berasal dari Daerah Banjarnegara. Sejak awal berdiri pada tahun 2017, IMBARA UIN Prof. K.H. Saifuddin Zuhri Purwokerto sudah banyak mengalami perubahan dari tahun ke tahun. Perubahan yang menonjol dapat dilihat dari kuantitas dan kualitas anggota serta kepengurusan dalam IMBARA UIN Prof. K.H. Saifuddin Zuhri Purwokerto. Keberhasilan dari suatu organisasi bukan hanya karena sarana dan prasarana yang memadai, melainkan juga sangat dipengaruhi oleh pola komunikasi yang digunakan dalam kepemimpinan organisasi tersebut antara pemimpin dan anggotanya agar tidak terjadi miskomunikasi. Pemimpin organisasi juga mempunyai peran yang penting dalam mengatur anggota pengurus yang lain agar tercipta suatu proses atau interaksi yang menumbuhkan semangat dan saling percaya satu sama lain dalam menjalankan tugas-tugas yang menjadi tanggung jawab masing-masing. Oleh karena itu penelitian ini menjadi penting untuk dilakukan. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian lapangan (field reseach) yang bersifat deskriptif kualitatif, dengan teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara dan dokumentasi. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana pola komunikasi organisasi Ikatan Mahasiswa Banjarnegara (IMBARA) IAIN Purwokerto dalam meningkatkan sinergi antar pengurus periode 2020-2021. Hasil penelitian menunjukan bahwa dalam kepengurusan IMBARA UIN Prof. K.H. Saifuddin Zuhri Purwokerto dalam meningkatkan sinergi menggunakan dua pola yaitu pola komunikasi berjenjang (pola rantai) dan pola komunikasi interaktif (pola saluran bebas). Sedangkan jaringan komunikasi yang digunakan ada dua yaitu jaringan komunikasi formal dan jaringan komunikasi informal. Komunikasi formal yakni komunikasi dari atas ke bawah, dari bawah ke atas dan komunikasi horizontal. Komunikasi formal berperan penting untuk menyampaikan sebuah pendapat dalam forum musyawarah. Sedangkan komunikasi informal berperan untuk lebih mengeratkan hubungan pribadi antar pengurus. Kata Kunci: IMBARA, Komunikasi Organisasi, Sinergi

Actions (login required)

View Item